22

Сегодня я стал старше на один год. 21-й год жизни прошел как-то незаметно. Были проблемы, были успехи. Но в целом, замечена положительная динамика.

Как и предыдущие дни рождения, я проведу его в скромной домашней обстановке. Ведь жизнь разбросала моих родителей, братьев и других родственников по городам и странам…

И только на дни рождения (и то, не всегда) мы собираемся все вместе. Ведь просто посидеть и поговорить с родными, которых видишь 5-10 раз в год – это самый лучший подарок, который только может быть.

Как я управляю наемными сотрудниками

В комментариях к предыдущей записи Коля поставил вопрос, как я управляю своими наемными сотрудниками. Так уж получилось, что я всю свою жизнь управляю. Началось все в школе, когда я был старостой класса, потом университет – и та же должность. Приходилось и мотивировать группу учеников, и отдуваться за них.

Первый свой опыт управления реальными людьми, да еще и за деньги, я получил в одной из Московских СЕО-компаний, где у меня в штате были 12 человек. Наша главная задача состояла в том, чтобы подготовить сайт к успешному продвижению в ТОП. Кто думает, что это легко – глубоко ошибается. Ибо аудит сайта, анализ конкурентов и оптимизация – это три кита, на которых строится продвижение сайта. Если все эти этапы выполнены качественно и добротно – в дальнейшем могут возникнуть разве что проблемы со стороны оптимизатора.

Кстати, был один случай, когда оптимизатор тупо спутал ключи и начал продвигать сайт о шторах по оконным ключам. Работу, конечно, он не потерял, но вот премии лишился.

Но, вернемся к управлению персоналом. После увольнения из фирмы, я перешел на вольные хлеба. Первое время кормили старые проекты. Потом они начали отпадать, и нужно было создавать новые. Что-либо делать самостоятельно – я не могу. Максимум, что я сам могу сделать – установить двиг, поцепить дефолтную темку и т.п. Ну не мое это.

Исходя из этого, нужно было заниматься тем, что я умею, а именно найти помощника, который бы выполнил определенную нужную мне работу за определенное вознаграждение.

Где я искал помощников?

Из двух бирж фриланса и двух мощных форумов я остановил свое внимание на веблансере, ибо здесь можно быстро и недорого найти человека, который сможет выполнять поставленные задачи.

Все потенциальные помощники проходят единую процедуру: я даю определенное задание и смотрю на качество и скорость его выполнения. Все остальное меня мало интересует. Мне важно, чтобы к указанной дате определенное задание было выполнено. И все.

Если человек не справляется, банально беру второго. И методом перебора нахожу того, кто действительно подходит. Но новичку я не доверяю логинов\паролей, а также доступа к секретному софту. До этой планки у меня дорос только один помощник. Я лучше что-то сам сделаю, нежели пущу к софту новичка, который тупо скоммуниздит его.

Если новичок начинает показывать пальцы веером и говорить что его методика выполнения определенной задачи лучше моей – он в течение 5 минут уже не будет моим помощником. Ведь если он такой умный, почему ищет работу?

Как строить отношения с помощниками?

Я уверен, что с помощниками нужно строить дружеские теплые отношения. Конечно, если их работа не вызывает никаких сомнений. За все свое время в Интернете я пытался начать работать с большим количеством людей. Но вот удалось заслужить внимание только четырем. Еще один человек на данный момент находится на испытательном сроке.

Что моем понимании испытательный срок?

Это месяц (4 недели), которые я реально ежедневно капаю на мозг помощника. Если сравнивать помощника с автомобилем, то я провожу ему краш-тест. Ориентировочно 90-95% тех, кто пробует со мной работать – уходят в первую неделю. Кто выдерживает первый месяц – работают со мной долго и плодотворно.

Зачем проводить краш-тест помощника?

Банально, я хочу узнать все, на что он способен и не подведет ли он меня в трудных и критических ситуациях, когда определенную задачу нужно выполнять «на вчера».

Насчет оплаты, то она у меня стабильно определенного числа каждого месяца. Зарплата выплачивается удобным для помощника способом, чтобы и ему и мне было максимально выгодно.

Со всеми сотрудниками мне максимально удобно общаться через ICQ (да, я им пользуюсь, но номерок не просите). Если что-то срочное – СМС. Но я привык ставить глобальные задачи на определенный период времени и срочное у меня возникает очень редко.

Чтобы вылететь из моей команды нужно всего лишь один раз мне наврать. Я понимаю, что бывают проблемы с электричеством, Инернетом, здоровьем и спокойно на это реагирую. Если заблаговременно уведомить, что «у меня был снегопад, и нахрен порвало все провода, что нет ни Инета, ни света» – я все это нормально буду воспринимать.

Но когда тупо начинаются отмазки, мол «что-то я фигово себя чувствую, т.к., вчера с ребятами посидел до 5 утра. Можно я сегодня возьму выходной». Хрен. На выход.

Нужно быть одновременно и жестким, и мягким. Именно так можно достичь того, чтобы помощники тебя и боялись, и любили, и в то же время, качественно и в установленный срок выполняли поставленные задачи.

Кстати, предлагаю новый вид услуги: если у вас есть коллектив раздолбаев и вы никак не можете с ними справиться – я могу взять роль надзирателя на себя.

Я буду четко контролировать выполнения поставленных задач, а также управлять ходом выполнения задачи. Фактически, вы, как владелец бизнеса, будете контактировать, и ставить задачи предо мной.

Я же в свою очередь будут дробить задание между вашим персоналом, контролировать сроки выполнения, качество выполнения, рекомендовать взять нового сотрудника, или заменить старого.

По деньгам: 500 евро\мес. + 30 евро\мес. за каждого сотрудника вашего коллектива. К примеру, за управление коллективом в 10 чел. вы заплатите всего 800 евро, что в разы меньше, нежели обычному офисному контролеру.

Единственный нюанс: работаю только удаленно. Заинтересовались – пишите.

Хотите получить ссылку на блог, плюс интересный ответ на свой вопрос? Без проблем: оставляйте комментарий с вопросом и в одной из следующих записей получите полноценный ответ, плюс ссылку.

Начинаю работать в Новом Году

Наконец-то закончились все праздники и можно приступать к работе. А работы у меня на этот год не просто много, а нереально много, и если я выполню все что запланировано хотя бы на 70-80%, я буду нереально крут.

За весь свой отпуск, который продлился три недели, я ни разу не прикоснулся к ноуту. И это очень хорошо. Я смог классно отдохнуть. После хорошего отдыха я просто горю желанием начать заниматься своими проектами.

Завтра нужно еще прочитать около 600 записей в ридере, чтобы узнать последние тенденции и новости о Яндексе, СЕО, заработке. Хотя, уверен, ничего нового не произошло. Будут стандартные посты на тему: Яшка – гавно, Гугл понизил биды на контекст, сайты не двигаются и т.п.

Но это все закономерно, ибо, что Яндекс, что Гугл – коммерческие организации. А главная задача коммерческой структуры – прибыль. Поэтому, поисковики и заинтересованы в том, чтобы выдача была гавно. Ну, это конечно не новость, об этом знают многие.

В этом году постараюсь писать чаще. Но все зависит от читателей RSS-ленты блога, которых у меня сейчас ровно 99. Дело в том, что я очень люблю поговорить. Поэтому, меня нужно просто зацепить и задать какой-то интересный вопрос о жизни, бизнесе, Интернете, автомобилях и т.п. За каждый интересный вопрос я буду награждать прямой ссылочкой на блог автора вопроса.

Планы на 2024 год

Почему я ставлю планы на год? Потому что для меня – это огромный стимул работать, с целью достичь максимальных результатов. В отличие от предыдущего года, на 2024 г. я хочу написать краткий план действия. Итак:

1. Развиваться в направлении комплексного SEO-маркетинга. Сейчас есть один клиент, проекты которого я продвигаю в сети (уже 27 сайтиков). Хотелось бы в следующем году взять в работу еще 1-3 клиентов в зависимости от направления работы компании клиента и объемов работ. Работаю комплексно: от идеи до воплощения. Интересуют клиенты, которые готовы предоставить неограниченный бюджет для выполнения поставленных задач.

2. Работать с СДЛ: довести сеть автомобильных мини-порталов до 25 шт. По возможности создавать профильные узкотематические СДЛ. Начать монетизировать сайты.

3. Поскольку я уже не продаю ссылки через Сапу, нужно более плотно начать работать с биржами, которые размещают ссылки навсегда. В этом году пробовал, но не впечатлило.

4. Закончить работу над туристической сетью сайтиков, оптимизировать их под НЧ, СЧ ключи и немного продвинуть. В следующем году туристический сегмент вырастет примерно на 30%, соответственно, вырастет спрос на туристические услуги. Информация из первых рук, так что, пользуйтесь.

5. Поскольку есть готовые сайтики с хорошим трафом на адалт тематику, нужно будет еще раз более плотно приступить к поиску партнерок под слив. Либо же потестить несколько идей.

6. Работать с софтинкой R-Bot. Внести все коррективы в софт и если все получится, начать продажу.

7. Увеличить капитализацию офф-лайн бизнеса как минимум на 20%, плюс на 20% увеличить активы.

8. Плотно начать работать с стартапами и веб-сервисами. Контентные проекты меня все меньше и меньше привлекают. Главную ставку на 2024 г. ставлю на создание полноценных полностью автономных веб-сервисов различных направлений, плюс разработку и, возможно, финансирование потенциально интересных лично для меня стартапов.

Поэтому, если у вас есть идея интересного проекта, пишите бизнес-план его реализации и сбрасывайте его мне. Если понравиться – будем сотрудничать. Если же у вас в голове стереотипы, мол, я спалю идею, а он самостоятельно ее реализует – прошу не беспокоить. Пока не увижу четко проработанный бизнес-план, я даже не буду вести переговоры.

9. Секретный проект. Это очень интересный и потенциально прибыльный проект. Особо палить не хочу, ибо данным видом бизнеса в Украине занимается максимум 100-150 чел. Плодить конкурентов желания нет. Бизнес полностью легальный и дает возможность зарабатывать 200-300% на единице товара. Более детально о данном проекте расскажу ровно через 12 месяцев.

В принципе, вот и все, чем я буду заниматься в следующем году. Я уверен, что переход от тупого клепания сателитов под сапу в 2022 г. к созданию сетей СДЛ в 2023 г. дало возможность сделать мне большой шаг вперед. В каком направлении будет сделан следующий шаг – можно будет с уверенностью сказать примерно через 12 месяцев.

Каким был для меня 2023 год?

Посмотрел на я на свой бложек, посмотрел на дату последней записи, и немного пришел в ужас. Почти три месяца – и ни одной записи. Но, поскольку начало года явно я просачковал, под конец нужно было немного попотеть, чтобы сделать хороший задел на следующий год.

Итак, что я выполнил из поставленных задач на 2023 г.

1) SEO. Не знаю, буду ли я и дальше заниматься SEO на профессиональной основе. Поэтому, в планах по разделу SEO – это делать проект Genux.Ru таким, как он и задумывался изначально. Блог – это просто первый шаг. В дальнейшем Genux.Ru должен быть добротным порталом, который будет включать как бесплатную информацию и веб-сервисы, так и полезную коммерческую информацию. Четких планов по данному разделу нет. Просто буду двигаться вперед.

Трудно сказать, выполнил я этот пункт или нет. Скорее ответ будет частично. Непосредственно сайтом не занимался, ибо попросту нет свободного времени. На меня через старую СЕО-контору вышел один хороший человек с толстой барсеткой, и предложил сотрудничество.

Задача стояла довольно интересная, и я решил попробовать. Поскольку непосредственно в сети на эту тему конкуренция практически никакая, за два месяца был взят весь региональный рынок, сейчас разрабатываем крупный тематический портал, плюс небольшие сайтики под каждый регион Украины и плюс международный проект под Европу и Азию.

Последним заниматься не буду, я только курирую его создание в едином корпоративном стиле. В целом, моя роль в проекте не как СЕО-специалиста, а как человека, который приводит реальный клиентов. Данное направление очень интересное и перспективное. Но вот новых клиентов брать просто физически не могу, ибо нет свободного времени.

2) СДЛ. Я немного охладел к созданию узкотематических СДЛ сайтов. Особенно с поведением Яшки. Но, тем не менее, я буду наращивать их количество. За 2023 год нужно запустить в полноценную работу 50 сайтов и вывести каждый из них на уровень доходности 100 евро в месяц.

Из-за раздолбайства в первой половине года я потерял довольно много времени, поэтому догнать под конец года, увы, не получилось. Но, тем не менее, на данный момент в активе есть 15 узкотематических веб-проектов, плюс 9 автомобильных сайтов, которые немного больше, чем обычные сайты, но еще меньше порталов.

Поднять доход с каждого до 100 евро – тоже не получилось, хотя общаком они и приносят заветную сотню. Я еще больше охладеваю к созданию контентных проектов, ибо Яндекс неадекват полный. Единственный выход – создавать проекты под Украинский сегмент и Гугл, но здесь трафа заметно меньше.

3) Sape. Под сапу по большому счету работать не буду. Вот только одну фенечку проверю. Если будут активно покупать ссылки с подобных сайтов, то сяду более плотно и займусь Сапой, чтобы выйти на докризисный уровень.

Ну, здесь, как и стояло ожидать, полный провал. Новая темка не пошла, все старые площадки снесены из сапы, а сам сайт сапы удален из закладок браузера. Автопродажа ссылок – это уходящий тренд. Сейчас рулит совершенно другое.

4) Сети сайтов. Недавно я начал работать над туристической сеткой сайтов. По плану в нее войдет 250 сайтов. За 2023 год нужно сделать и запустить в работу 100 сайтов данной сети.

Опять же, основная работа начала примерно в сентябре. Поэтому, на данный момент, полностью в индексе находятся 58 сайтиков, еще 14 или не в индексе, либо частично в индексе. В следующем году планирую сдать сеть и начать ее монетизировать, либо толкнуть какой-то тур фирме. Хотя есть еще парочка вариантов…

5) Контекст. Директ, Адсенс, плюс возможно Бегун. Эти 3 системы контекста буду доить, чтобы развиться до 500 евро\сутки.

Вот смотрю я на планы, и думаю, а не Наполеон ли я? Скорее всего, нет, поэтому и доходы поскромнее. Тупо от контекса выходит чуть больше сотни в день. Если было бы запущено, как и планировать, 50 сайтиков, да еще успел бы их более-менее раскачать – то 500 евро в сутки с контекста вполне адекватная сумма. Но начало есть. Дальше будет легче.

6) Адалт. Ставлю на адалт в 2023 году самые большие ставки. И надеюсь, он оправдает мой труд. Мой тестовый сайт хорошо набирает обороты. Я тестирую разные партнерки, конверт с этих партнерок.

На что ставил самые большие ставки – не сработало. Не конвертится нормально траф, как бы я не старался. Заработок ниже ожидаемого, работать за копейки желания нет. Поэтому, данное направление временно заморожено, хотя и болтается в индексе небольшая сеть адалтников.

7) Фарма. Это мои первые шаги в буржундии. Пока наблюдаю рост. Что-либо планировать трудно, ибо с фармой работаю только второй месяц. Работаю в белую, без доров. Поэтому движения не слишком быстрые. В планах на 2023: 10 ордеров в сутки, включая ребиллы.

Здесь полный провал. Только начал развиваться, пошли 1-2 продажи в неделю, как все вылетело, а новые как-то лень было делать.

Если смотреть в целом, я доволен. Наконец-то вышел из глубокого падения, наметился стабильный рост из месяца в месяц. Моя команда пополнилась новыми интересными людьми, которые помогают в реализации идей. Конечно, не все получается, но я ищу и работаю, чтобы найти и поймать новый тренд.

Кстати, именно благодаря тому, что я на заре Сапы понял, что это за система и как с нее отжимать денежку, я сейчас имеют настоящий офф-лайн биз, который дает мне денежку на жизнь. Все, что я делаю в сети – это, во-первых, желание диверсифицировать доходы, во-вторых, мне просто нравиться это делать, ну и, в-третьих, это желание словить еще один интересный тренд, который принесет мне столько же, сколько принесла Сапа.

Собственно остался открытым один вопрос: почему я нифига не успел сделать? Ответ очень интересный – я увлекся разработкой софтинки для рерайта текстов R-Bot. Если сказать одним словом о софте – это просто бомба. Именно благодаря ему, у меня есть 9 автосайтиков, которые регулярно наполняются качественным контентом. Плюс, у меня есть постоянные клиенты, которым я делаю тексты довольно неплохого качества по низким ценам.

Хоть софтинка и принесла всего лишь несколько десятков тысяч рублей, ее потенциал заметно больше. Реально, это завод по выпуску уникального контента. Но вот единственный его недостаток – маленькая скорость работы. Из планов на следующий год – реализовать все обновления и выпустить R-Bot 2.0: Phantom.

Если смогу реализовать все идеи – софт поступит в продажу. О цене на софт еще даже не думал, но ясно одно, она будет заметно выше, нежели на популярные синомайзеры.

Вот таким был для меня 2023 год. Завтра еще поставлю планы на новый 2024 год и отправлюсь дарить детишкам радость.

Свежие материалы

Из чего состоит внедрение CRM системы. . анал жмж . Профессиональное продвижение сайта на Тильде